家居制造企业方面，中国A股上市公司中，中国截至2018年上半年，共有15家企业营收超过10亿元，其中欧派家居、顾家家居、宜华生活的营收规模分别达48.45亿元、40.49亿元、35.63亿元，同比增速分别为25.05%、30.15%、7.29%。

建年末但成品房并不是精装房。建设降本这些企业或外包或在企业内部专门开设了电商部门。

而精装房则包含了家具、吨绿家电用品，达到拎包入住的水准。另一个趋势则是终端渠道被各种力量拉扯、氢项分流，包括泛家装企业、房地产商、电商甚至小米等互联网企业不断入侵对家居品牌来说，风光发展百货商场渠道目前并不是主流，但这种敢于打破常规的做法值得鼓励。

不管怎样，推动敢于出发，才有可能到达终点。由于超高的颜值、绿氢极强的设计感和友好的体验环境，这类家居店也十分受商场物业方认可。

积极进驻百货购物中心的还有部分设计家居品牌，中国例如造作、失物招领、梵几、日用之道、吱音等设计类品牌，还有丹麦家居品牌HAY。

例如，建年末一些有实力和想法的经销商开始与当地开发商合作样板房，更近一步触达消费者，或直接在小区内开设体验店，成熟后将客户引至门店成交。定制家居是设计驱动相当于颜值驱动，建设降本在满足消费者个性化心理方面优势明显，建设降本有些定制家居企业连一个拿得出手的展厅都没有，但为什么还能做得不错，因为定位高端人群，核心是设计师驱动，高端客户是跟着设计师走的，本质上也属于定制家居解决方案提供者，能不能先收费，收多少，取决于品牌影响力和企业性质，消费者再胆小也不会怕上市公司跑了定制家居的崛起，预示着大家居行业供给侧结构性改革进入实施阶段，所谓结构性改革就是内在重编基因代码、于外就是重绘大家居行业版图。

马云说：吨绿未来的制造业一定是服务业，吨绿而未来的服务业一定是制造业，欧派在每一个细分品类后面都自己投资建厂的重资产模式，在服务即制造、制造即服务一体化的未来，就像高铁之与大巴，彼此存在却已不可比拟。渠道的跨界也是来自于定制家居的市场验证，氢项最先把专卖店开进购物中心的是索菲亚，氢项把购物中心定制家居专卖店做成气候的是尚品宅配，哪里有消费者聚集就到哪里开店，哪里有流量就到哪里开店，渠道不断前移和下沉，开到社区是早晚的事。

近十年来创业有大成就者，风光发展无不是跨界打劫者。在渠道不断前移和下沉的局面下，推动定制家居正在扩张地盘，推动有序蚕食周边产业，成品家具将受到更大冲击，从而积极转型创新，届时家居产业版图或将面临重构。